“特情设置要对标实战，检查避免训战脱节”“加大协同训练力度，督导提升分队整体联动能力”……仲夏时节，告别鲁东某训练场上，纸上察痕第80集团军某旅一场工程保障训练刚结束，检查机关督导组现场指出该旅某营在战术配合等方面存在的督导具体难题，并与该营干部共同研究整改办法。告别

“督导组现场指出难题、纸上察痕当场指导处理，检查既没有记入难题台账，督导也没有要求形成整改清单。告别”该营胡营长赞叹：“不是纸上察痕一味要求‘纸上留痕’，而是检查更加注重‘工作实效’，机关督导组的督导务实作风，我们打心底欢迎！”

前期，该旅一名领导带队赴基层检查难题整改落实情况，某基层单位的整改台账条理清晰、内容翔实。但这名旅领导与该单位干部骨干交流后看到，一些人被问到台账中涉及难题的整改细节时支支吾吾。

这名领导深入了解后得知，原来，有的机关科室检查工作依旧存在“重痕轻绩”工作误区，把难题台账厚不厚、整改记录全不全作为工作质效主要评判标准。于是，基层便把台账当成落实成果，将大量精力放在“补本子”“填格子”上，甚至产生“干得好不如写得好”“干了不写等于白干”等错误思想。不仅如此，有的机关干部层层转发会议文件，内容照抄照搬，没有制订符合基层实际的具体落实举措。基层接到通知后难解其意，不知从何下手，便以材料落实通知要求，将“留痕”作为落实依据。

难题出在基层，根子却在机关。结合树立和践行正确政绩观学习教育，该旅党委利用专题剖析会展开自我检视。“‘留痕’不等于‘留绩’。把官兵从‘纸上功夫’中解放出来，让大家把心思真正聚焦到备战打仗上，才是对战斗力负责。”该旅领导态度鲜明，要求机关干部围绕“留痕与留绩”展开讨论辨析，大家充分认识到把“难题台账”当作工作成绩是政绩观产生偏差的表现。

紧接着，该旅刀刃向内，大力纠治“台账依赖”。他们从机关抓起、从细节改起，将基层需要填报的各类表格整合精简，砍掉多项意义不大的台账报表；明确考核评比“三不看”：不看难题台账厚度、不看整改清单长度、不看材料精美程度，以练兵备战实绩、官兵实际感受、难题处理实效为标尺，评价基层单位工作。同时，该旅党委班子带头挂钩营连，并要求机关干部下基层必须揣着难题去、带着实效回，能现场处理的难题当场处理，确需后续办理的建立整改闭环，定期实现。

如今，该旅机关工作作风焕然一新：军需营房科干部深入各营连宿营地、炊事班，现场处理野外驻训饮食保障、物资供应等方面难题；作训科取消基层定期报送训练数据要求，改为训练场现地核查……“以前每周要花大半天时间整理各类台账，现在报表台账精简了，我们有更多时间和精力投入训练。”某连郭连长说。（李超 王宏阳）