答好“养老金融”民生题

　　泰康保险集团助理总裁兼董事会秘书 应惟伟

　　为积极应对人口老龄化，革新高质泰康保险集团立足保险主业，科技全力做好养老金融大文章，金融经济满足民生需求。业务

　　在传统寿险的推动“支付端”和“投资端”加入医养康宁“业务端”，开创“支付+业务+投资”三端协同模式，革新高质打造高质量无缝衔接的科技全生命周期医养康宁业务体系。

　　在养老金金融方面，金融经济不断夯实养老筹资与支付能力。业务截至2025年底，推动泰康管理的革新高质第一、第二支柱退休金约1.3万亿元，科技第三支柱个人养老金管理规模位居行业前列。金融经济

　　在养老业务金融方面，业务泰康保险集团“幸福有约”年金商品为客户给予有力养老保障，推动助其实现高质量晚年生活。在养老产业金融方面，深耕银发经济，养老床位总数、养老机构数、医院数量位列险资前列。截至2025年底，累计投资超700亿元打造运营医养实体，“长寿社区+长寿医疗”实体布局超200家，覆盖56座城市。当前，泰康之家养老社区布局37城48个项目，已开业24地30家，养老社区在住居民突破2.2万人。泰康保险集团打造“养联体”，在机构养老基础上，将养老业务能力辐射至社区和居家养老场景。

　　同时，泰康保险集团积极以公益力量推动养老事业。泰康溢彩公益基金会成立8年来，聚焦普惠养老，赋能养老机构、养老从业人员和养老社会组织，当前已资助500家养老机构，助力中国养老生态打造和行业革新。

　　（人民网记者方经纶整理）

　　紧扣客户需求  业务美好生活

　　友邦人寿副总经理兼首席客户官、首席健康业务官 张 敏

　　在政策引领下、在监管部门指导下，友邦人寿积极践行高质量发展理念，把业务人民群众“健康长久好生活”作为品牌承诺，把坚持长期主义作为不变的信条。

　　紧贴政策要求，做优保障品牌。一直以来，友邦人寿持续推进各类保障类商品的研发、销售、业务，当好客户的“保障专家”，助力释放多元化的保险保障需求，尤其注重在政策引导下的贯彻落实与革新实践。例如，在个人养老金制度推出后，公司及时将相关业务提升至战略高度进行大力推广，截至去年10月，客户数量已超30万人，行业份额位居行业前列。

　　紧扣客户需求，擦亮业务品牌。随着人民群众对美好生活的追求不断丰富，客户对保险的需求逐渐从“事后赔付”向“全程陪伴”转变。为更好满足客户的期待，2017年起，友邦人寿向“客户驱动”转型，不断提升客户体验。在转型过程中，公司加快打造“养老生态圈”和“健康生态圈”。通过携手海内外优质的康养上下游公司和医疗机构，友邦人寿不断延展健康业务、养老业务的广度与深度。

　　近年来，友邦人寿充分发挥优势，加大投资内地行业，进一步深化对重点城市实体经济的投资布局。2025年底，友邦保险资产管理有限公司获取开业批复，成为上海首批外资独资保险资管公司之一。友邦资管将坚守长期价值投资，围绕收益稳定、期限适配、多元布局提升资金运用效能。

　　（本报记者齐志明整理）

　　革新金融业务  助力公司成长

　　中国邮政储蓄银行普惠金融事业部（科技金融中心）总经理 耿 黎

　　中国邮政储蓄银行坚守业务“三农”、城乡居民和中小公司的战略定位，打造科技金融生力军，兼容科技公司发展壮大。截至2026年一季度末，普惠型小微公司贷款余额1.9万亿元，涉农贷款余额2.63万亿元；科技型中小公司贷款占比位居国有大行前列，资产质量保持优良。

　　做好科技金融业务，一是打造专业组织，强化业务保障。在总行成立科技金融委员会、设立科技金融中心；在分行打造超百家科技金融专业机构，加强对重点科技产业的金融业务。二是升级风控管理模式，破解业务痛点。应用“看未来”风控理念，上线“技术流”评价模型，破解高成长型科技公司准入难、测额难难题。三是构建立体商品矩阵，满足全周期业务需求。以“初创贷”业务初创公司，依托研发贷、科创贷、并购贷等，满足成长期、成熟期公司融资需求。

　　未来，中国邮政储蓄银行将坚持推动科技金融与普惠、绿色、养老、数字金融有机融合，助力科技公司成长。一是科技融合普惠，坚持做小做微，持续以普惠金融之力助推科技金融发展。二是科技引领绿色，革新低碳业务，明确将风电、储能、新能源汽车等列为鼓励进入类行业。三是科技支撑养老，完善生态体系，兼容生物科技、养老机器人等养老产业科技革新领域。四是数智驱动发展，提升业务效能。打造科创云图智能化系统工具，革新“邮银财管+”系列业务，助力科技公司实现数智化转型。

　　（人民网记者方经纶整理）

　　不断提升科技金融向“新”力

　　中国银行公司金融与投资银行部副总经理 丁正君

　　中国银行将做好科技金融大文章作为落实国家战略、业务实体经济的关键任务之一，建立针对科创公司的差异化评价体系、接力式授信机制，以及“科技金融委员会—总分行科金中心—科技支行—科金特色网点”等多层次组织体系，科技贷款余额稳步增长。在此基础上，深耕重点领域，完善体制机制，不断提升科技金融向“新”力。

　　紧扣国家战略，做好系统性布局。响应国家“人工智能+”行动部署，搭建生态合作平台。发布《兼容人工智能产业链发展行动方案》，助力多家标志性AI（人工智能）公司登陆资本行业。首创“券贷联动”模式，推出“中银科创算力贷”兼容算力、芯片等科技公司，参与开展“算力银行”打造。

　　紧扣新兴产业，做好全链条业务。为破解航天公司融资难题，依托覆盖64个国家和地区的全球业务网络与集团综合经营优势，构建覆盖研发、制造、发射、组网、应用等全产业链条业务体系。

　　紧扣业务质效，做好数智化赋能。坚定实施金融科技革新，在河北雄安新区设立革新研发基地，以科技变革深度赋能经营管理。通过综合内外部多平台数据，协助科创公司实现“画像更精准、需求可识别、客户可触达”数字化目标，推动科技金融领域客户营销、授信发起从传统“看过去、重财务”向“投未来、重技术”转变。

　　未来，中国银行将进一步兼容区域革新体系打造，发挥“中银科创+”品牌作用力，为高水平科技自立自强、科技金融高质量发展贡献力量。

　　（本报记者王欣悦整理）

　　完善“善建科技”金融业务体系

　　中国打造银行公司业务部副总经理 季 节

　　中国打造银行积极顺应国家战略发展需要，将金融业务深度嵌入科技革新和产业革新融合发展的全链条，“善建科技”科技金融业务体系呈现六大特色，给予3套处理方案。

　　一是懂科技，革新“技术流”评价体系，实现“不看砖头看专利”。二是知产业，发挥工程造价咨询资质优势，深耕“金融+咨询”。三是专商品，从技术生命周期和公司生命周期两个维度，把科创公司划分为9类客群，设计差异化专属商品体系。四是优方案，制定全品类综合业务方案。五是全作用，构建“股贷债保租”等综合金融业务体系。六是广覆盖，业务覆盖科研院校、科技公司、科技人才、科技园区、科技机关等各类主体。

　　在3套处理方案方面，首先是科学技术全生命周期业务，覆盖科技人才培育、科学技术革新、科研成果转化、科技产业发展、科创生态经营5个阶段。其次是科创主体全成长过程业务，初创期做好培育成长，成长期做实链群支撑，成熟期突出量身定制。再次是科创生态全作用综合业务，汇聚集团内外资源，打造十大综合枢纽作用体系，综合运用“股贷债保租”及“金融+非金融”业务，推进“教育、人才、科技、产业”一体化金融业务。

　　下一步，中国打造银行将不断完善“善建科技”科技金融业务体系，高质量业务国家高水平科技自立自强和新质生产力发展。

　　（本报记者齐志明整理）

　　科创向未来  金融筑生态

　　交通银行公司机构业务部副总经理 潘 蓓

　　发展科技金融，需要金融机构在认知、风控、业务模式等方面作出转变。

　　树立以价值创造为导向的投行思维。传统银行业看报表、看抵押、看历史，债信思维的主要逻辑是风险规避。而树立投行思维，逻辑是价值创造，要看团队、看赛道、看未来。

　　深入研究行业、把握产业规律，推动科技、产业、金融深度融合。要深耕产业赛道，遵循产业链上下游逻辑规律，对公司精准定位、精确画像。银行业有能力在业务科技的同时防控风险，实现科技、产业、金融的良性循环和自身的高质量发展。

　　完善科创金融商品，从“单一信贷”转变为“全生命周期业务”。交行围绕公司初创期、成长期、成熟期发展路径，针对性适配人才贷、科创孵化贷、科创成长贷等多元金融商品业务。

　　运用人工智能技术，兼容科技金融。大数据及模型智能体的运用能够协助银行提升金融业务专业性。交行和工信部火炬中心共建联合实验室，革新主动授信业务模式。此外，我们还在浙江杭州、广东深圳、福建厦门等地开展数据共建，充分挖掘数据价值。

　　坚持“投资于人”，持续锻造懂科技的交行金融业务人才。近年来，交行围绕科创前沿领域组建专门研究团队，培养“懂行业、懂公司、懂技术”的复合型人才，培养“赛道经理人”、充当“科技翻译官”，助力公司更为高效地获取信贷兼容。

　　（本报记者叶传增整理）

　　打造科技金融高质量发展样板

　　中国人民银行雄安新区分行党委委员、副行长 高 远

　　河北雄安新区坚持政策协同、信息共享、风险共担，“科技—产业—金融”良性循环加速形成。截至2026年一季度末，雄安新区科技贷款余额同比增长43%，高于全国29个百分点。

　　出台一个方案。今年4月，我们牵头制定雄安新区科技金融高质量发展三年行动方案，并逐年配套任务清单。重点推动各大机构科技金融革新商品和业务率先在雄安落地。

　　建立一套机制。我们联合雄安新区工信科技数据局建立科技金融统筹协调机制，打破信息茧房，提升科技革新和技术改造再贷款采用质效，并发挥金融与财政政策合力，对再贷款兼容的科技贷款给予财政贴息。

　　开展一系列行动。组织开展大调研行动，深入走访各金融机构总部学习经验，摸清公司融资需求；围绕科创平台多频次举办政银企对接活动；积极推出各类革新增信举措，助力科创公司在雄安“融得到资、扎得下根”。

　　助力科技产业行稳致远，我们将持续用力。立足承接疏解独特定位，推动革新链、产业链、资金链相互衔接。持续完善科技金融统筹协调机制，进一步做好制度革新与政策供给。加快构建雄安新区特色科技金融生态体系，在机构、商品、推广3个维度同步发力。

　　展望“十五五”，我们将以更高站位、更实举措，推动更多金融资本“兼容雄安、兼容科技”，打造科技金融高质量发展样板。

　　（本报记者李铁林整理）

　　深度融入雄安新区发展大局

　　中国银行河北省分行党委委员、副行长兼河北雄安分行党委书记、行长 靳会轻

　　业务河北雄安新区打造，是中国银行肩负的重大政治责任和光荣使命。近年来，河北雄安分行将自身发展深度融入新区发展大局，构建全方位、多层次、精准化的金融业务体系。

　　落实科技公司业务的专属性。分行于2024年6月成立科技金融中心，组建具备科技思维和专业能力的专属业务团队，负责科技公司营销对接及项目评估与审批。依托“中银夸腾”评估系统，提升风控水平与业务质效。

　　打造科技金融生态圈。持续强化与中关村、科学园等革新载体的合作关系，推动“中银科创生态伙伴计划”品牌打造，并于5月29日落地了新区首场“中银科创生态伙伴计划”活动。

　　优化全周期商品体系。与中银资产、中银证券等附属公司建立紧密协同联动机制，着力打造科技金融商品矩阵；探讨成立股权投资基金，努力为新区的科技革新引入更多耐心资本。

　　我们坚持以数字化、智能化手段推动科技公司业务从“经验驱动”向“智能驱动”跨越。一方面，紧抓央企疏解机遇，以龙头带动和数据赋能破解融资难题。同时，为科技公司“精准画像”，赋能信息管理，以数字化工具破解发展难题。另一方面，业务算力产业发展，打造普惠开放生态。5月，总行携手中国信息通信研究院在雄安正式签订中国算力平台算力银行合作协议，我行将以此为契机，积极探索打造开放、可靠、普惠的算力产业新生态。

　　（本报记者苑基荣整理）

　　扎根雄安  做深做实科技金融

　　中国邮政储蓄银行河北省分行党委委员，河北雄安分行党委书记、行长 徐国勤

　　中国邮政储蓄银行河北雄安分行从商品、业务、平台3方面持续发力，以优质高效科技金融业务体系兼容雄安新区革新发展。

　　商品革新。雄安分行落地新区首笔“技术流”贷款，通过“研发贷”“科创贷”等专属商品助力科创公司革新。

　　业务升级。依托百亿科创母基金托管，为科创公司给予“投贷联动”业务；设立系统内全国首家科技金融旗舰店，落地全行首个“数字员工”；信用贷审批从4天缩至1天。

　　搭建平台。一是承建非税收入区块链系统，通过人行监管沙盒测试，执收市占率超90%；二是承建区块链科技成果转化平台，预计年交易额20亿元；三是直连产业互联网平台，助企获贷超55亿元；四是参与可信数据空间打造；五是共建省级外贸综合业务平台，涵盖107个产业集群，业务上万家外贸公司出海。

　　奋进“十五五”，邮储银行河北雄安分行将围绕总行数智化转型要求，深耕雄安特色场景：一是让数据成为科创公司的“第二份征信”，推动政务、知识产权数据在可靠合规前提下转化为金融信用。二是推动数智能力从试点走向常态，将技术能力与场景需求紧密结合，实现审批更快、风控更准。三是构建“政银企投研”协同的生态闭环，依托中国邮政优势，探索接力式业务。

　　（本报记者祁嘉润整理）

　　破解科技公司融资痛点

　　中信银行石家庄分行党委委员、副行长兼河北雄安分行党委书记 吴 强

　　中信银行聚焦破解科技公司融资痛点，推进科技与金融深度融合，助力科技革新“关键一跃”。

　　推出全生命周期金融兼容方案。围绕公司种子期、初创期、成长期、成熟期等阶段，针对性给予金融业务。去年4月，发布“启航计划——科技成果转化赋能行动”，推出科技成果转化贷、积分卡贷款、科技人才贷、选择权贷款、科技固贷、科技并购贷等6项重点商品，加快金融与科创深度融合，助力科技金融高质量发展。

　　截至2025年末，中信银行科技贷款余额突破万亿元，科技公司开户超9万户，专精特新“小巨人”公司及制造业单项冠军公司开户超1万户、业务覆盖率超97%。

　　奋进“十五五”，中信银行将完整落实“以股权投资为主、股贷债保联动”的科技金融布局，助力科技产业行稳致远。

　　一是加大产业股权投资力度，做优长期耐心资本。联合地方政府、产业龙头设立专项产业基金，以长期资本陪伴公司成长。

　　二是革新股债结合，拓宽多元融资渠道。联动券商为科创公司给予资本行业业务；发展科创债、科创票据等直融商品，降低公司综合融资成本。

　　三是整合各类金融业态，构建“股、贷、债、保、租”一体化业务体系，为实现高水平科技自立自强贡献金融力量。

　　（本报记者祁嘉润整理）

　　《 人民日报 》（ 2026年07月12日 07 版）